为进一步落实公司管理标准，提升公司工程管理水平，强化管理质量，唐山业之峰装饰有限公司于2009年9月23日上午9：00对全体员工进行了“ERP管理系统授权和使用”的培训。

此次培训由唐山业之峰副总经理郭荣主持。在培训过程中，员工们明确了ERP管理系统中各部门及每个人的权限设置、使用方式和方法，使用过程中的注意事项等，郭总对员工提出的各项疑问予以一一解答。

于此同时，此次培训还有其最重要的一项培训内容，就是让大家了解ERP系统，重视ERP系统，改变固有的工作模式，提高工作效率。

总经理马洪涛强调，要想通过ERP系统的上马对企业整体运营起到推动作

用，首当其冲要做好计划体系的工作，比如采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等。此外，计划、过程处理、控制与决策功能都在整个ERP流程中实现，要求每个流程在处理过程中最大限度地发挥每位员工的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个人的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度。

通过此次培训员工对经营的思想、意识及策略等有了更深刻的认识。除此之外，员工对现实中的市场竞争、团队意识及财务管理等重要因素也有了更多的思考和理解。

ERP管理系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计

算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。唐山公司希望通过ERP系统真正实现：

1、系统运行集成化，ERP的运作跨越多个部门；

　　2、业务流程合理化，各部门重新构建优化后的业务流程；

　　3、绩效监控动态化，绩效系统能即时反馈以便纠正管理中存在的问题；

　　4、管理改善持续化，建立一个可以不断自我评价和不断改善管理的机制。

共同的理念，精诚的团队合作，相信有了ERP管理系统，业之峰团队将更上一层楼！